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关注熙软动态，聚焦行业发展
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在政府采购透明化、规范化政策导向下，三甲医院招采数字化转型步伐持续加快。近日，首都医科大学附属北京积水潭医院联合熙软科技打造的数智化招采管理系统已全面上线运行。依托全流程线上管控、智能风控、数据决策能力，医院完成采购业务数字化全链路改造，为国内大型三甲医院、国家级医学中心采购规范化、精细化运营打造可落地的实践样板。
近几年，财政部、北京市医疗卫生主管部门相继出台相关管理政策，对公立医院采购的公开透明度、办事效率、全流程监管提出更为严格的标准。作为国家骨科医学中心，积水潭医院主动对标各项监管规范，借助数字化工具重构原有采购管理模式，把外部合规监管要求融入医院内部管理制度。通过这套管理系统，院内采购需求得以统一汇总，全部业务流程线上贯通，采购数据实时可视，让全院所有采购业务全程可追溯、运行更高效。
首都医科大学附属北京积水潭医院成立于1956年，是以骨科、烧伤科为重点学科的三级甲等综合医院，是北京大学第四临床医学院、清华大学临床教学医院，首都医科大学附属医院和第七临床医学院，牵头建设首都医科大学骨科学院、烧伤与创面修复学系。该院拥有新街口、回龙观、新龙泽三大院区。2022年，医院获批成为国家骨科医学中心，承载着引领学科发展、攻克疑难重症的重任。根据复旦大学医院管理研究所发布的《中国医院专科声誉排行榜》，北京积水潭医院骨科声誉与综合排名连续多年蝉联第1名。
医院日常接诊体量巨大，骨科、烧伤科专项诊疗催生海量采购需求，物资品类覆盖大型医疗设备、医用耗材、科研设备、后勤工程、信息化服务等，采购规模跨度大、应急场景多。传统采购模式难以兼顾大小项目统筹管控、多品类流程统一管理，同时全流程审计追溯、应急物资快速保供、供应商长效监管等工作长期存在管理难点，难以匹配医院现代化运营与临床救治的高标准需求。
为系统性化解采购管理痛点，积水潭医院携手熙软科技搭建一体化数智招采管理平台，覆盖需求提报、审批流转、招标比价、合同履约、供应商运维、数据研判全业务链条，从四大维度实现采购管理提质升级：
一、全流程线上闭环，压缩采购整体周期
系统打通科室前端需求与后端采购执行链路，各科室线上提交采购申请，平台自动校验预算、需求冲突等问题，按品类自动匹配对应审批流程。招标、比价、合同签署、款项支付全部线上留痕，采购负责人与院级管理者可随时查看项目进度，大幅简化线下纸质流转环节，快速响应临床应急物资采购需求。
二、内置合规风控体系，前置化解审计风险
平台搭载标准化合规校验规则，每一步采购操作自动留存完整数据档案，形成永久审计台账，可直接支撑院内自查与外部审计工作。系统搭建供应商动态信用评分体系，自动记录履约、报价、交付全维度信息，针对异常低价、重复投标等风险自动预警，从源头规避围标、串标等违规行为。
三、数据智能分析，支撑科学化采购决策
依托大数据运算能力，系统沉淀全院长期采购数据，自动输出采购消耗趋势、供应商履约评价、物资使用频次等分析报表。招标环节可自动生成评分标准、随机抽取评审专家，最大程度减少人工干预；全部采购文件电子化归档，历史档案一键调取，为医院预算规划、长期采购策略制定提供真实数据支撑。
四、供应商全生命周期管理，稳定临床物资供应链
平台自动建立标准化供应商电子档案，统一归集企业资质、历史交易、履约记录，无需人工重复录入信息。系统定期生成供应商绩效评估报告，辅助医院筛选优质合作方、淘汰履约能力不足的供应商；实时监控供货进度与物资质量，兼顾长期协议供货与临时应急采购对接，保障临床物资不间断供应。
本次招采管理系统上线是积水潭医院推进现代医院治理体系建设的重要一步。依托熙软科技一体化招采解决方案，医院完成采购全链条规范化重塑，做到流程公开透明、风险前置防控、数据支撑决策、供应链稳定可靠，在全面落实各级采购监管规定的基础上，推动院内运营管理提质增效，为临床诊疗、学科建设、医学科研筑牢坚实后勤保障底座。
同时，积水潭医院与熙软科技携手打造的智能招采实践，也为国内三甲医院、国家级医学中心提供了一套标准化、可落地、可复用的阳光采购数字化建设范本。面向未来，熙软科技将持续深耕医疗数字化赛道，持续迭代完善招采管理产品能力，以数字化技术赋能各级医疗机构构建合规、高效、精益的现代化采购管理模式，助力公立医院高质量长远发展。
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